【青春泰钢】走进炼铁部原料厂青年先锋岗-推荐一个网上买球的软件

发布日期:

08月18日，2021年

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【青春泰钢】走进炼铁部原料厂青年先锋岗

2021年7月31日

第1131期·2104篇

7月31日，集团团委组织各单位团支部书记到炼铁部原料厂青年先锋岗现场观摩。

在观摩座谈会上，原料厂党支部书记刘丽美介绍了该单位在“学习、实践、创新、提高”主题活动中，以党建带团建，积极开展分专业、分类别、分层次的培训学习，推动活动与实际相融合的做法。青年先锋岗负责人分享了“学习、实践、创新、提高”活动开展以来班组学习情况和具体做法。各团支部书记分别谈了自己观摩的感受，并就“一专多能”“分工协作、专人专责”等基层管理、学习方法进行了交流。

会前，与会人员到维修一班、维修四班、烧结二车间炉前班3个青年先锋岗的现场，了解他们在工作中总结出的好经验、好做法。

原料厂青年先锋岗工作经验介绍：

维修班在机电车间的统筹协调下，成立“一专多能”专业互补培训小组，由维修班长和电工班长签订师徒协议，每周拿出专门时间来进行各自专业理论知识和操作技能进行互补学习，月底考评。以达到职工机电基本常识相互渗透，在设备故障排查处理和设备巡检时，能够将机、电进行全方位综合考虑，减少中间环节、迅速查出设备存在的问题，做到处理问题果断、及时，提高工作效率。

烧结二车间炉前班从问题入手，进行全面分析，找出制约生产的因素，制定措施，针对人员现状，缺什么补什么，组织专题培训学习，提高全员理论水平和全员技能。面对人员的减少，一是采用竞争机制，激发职工学习行车操作技能，鼓励他们考取行车操作证，培养“一专多能”人才，并在炉前生产现场制作行车指挥手势图展板，加强行车指挥学习，二是提升班员整体素质，培养全面型人才，建立“分工协作、专人专责”精管细做的班组管理模式，每班进行分工，实行专人专责，增强了岗位人员的责任心，调动了人员学业务、练技能的积极性和能动性。

摄影：孙浩天通讯员：吴修明

编辑：李文树

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